1、成品保護(hù)原則：裝修有很多道工序，有的工序的工作內(nèi)容是破壞性的，伴隨著暴土揚塵，烏煙瘴氣，有的工序是清潔衛(wèi)生的，不對環(huán)境造成很壞的影響。那么，我們設(shè)計流程的原則是要把破壞性施工安排在前面，把清潔衛(wèi)生的施工工序安排在后面，這樣，后續(xù)的工序不會在施工過程中破壞以前的施工成果。這樣的安排叫做《成品保護(hù)原則》。在實際裝修工作中，多數(shù)的業(yè)主的工序不能遵守這個原則，很多裝修成果要返工，造成不必要的浪費。舉個例子，比如先貼壁紙，后鋪地板。鋪地板的過程中要用電鋸據(jù)地板，非常臟，而且地板的數(shù)量很大，有很繁重的搬運工作，那么，非常容易把壁紙搞臟，或者在搬運地板過程中把壁紙碰壞。后，不得不讓壁紙廠家返工。這是沒有必要的浪費。。。。而壁紙鋪貼的過程沒有污染，不會對已經(jīng)鋪完的地板造成損害。那么，正確的施工工序，絕對是貼壁紙要晚于鋪地板。裝修的過程是從破壞性施工開始逐漸完美，是從紛繁雜亂到賞心悅目的過程。

 

2、科學(xué)流程原則：裝修的工序還是環(huán)環(huán)相扣的。很多工序只有在前面的工序完成以后才可以開始，比如，櫥柜的設(shè)計是和水電相關(guān)的，你必須先完成櫥柜的功能設(shè)計，并確定好自己家的水電位置以后，水電施工公司有了圖紙才可以施工。多數(shù)業(yè)主都會犯這個的錯誤，等到要進(jìn)行下一步施工的時候，發(fā)現(xiàn)施工條件不具備，必須趕緊找前倒工序的施工服務(wù)商，于是你不能做到從容選擇，火急火燎的找商家，以后你家出問題，大多都是這樣找的商家出問題。你必須停工，延長你的裝修痛苦期。。。。如果，你安排好這些工序流程，你的裝修會非?？斓?，老莊見過同樣的裝修面積，專業(yè)人士操刀20天完成，干凈利索、質(zhì)量優(yōu)秀。而第一次裝修的業(yè)主，4個月完工，還伴隨著一大堆的質(zhì)量問題。按照科學(xué)的過程施工，我們把它叫做《科學(xué)流程原則》。

 

3、謀定而后動原則：裝修的過程還是一個盡量多的先確定自己的想法，并按照自己的目標(biāo)再行施工的過程，我們把它叫《謀定而后動》原則。設(shè)計師和工人師傅都是按照你的指示做工作的，在進(jìn)入施工階段以后，如果你左一個想法，右一個想法，往往這些想法還是互相矛盾的，你的工人倒霉了。返工不是創(chuàng)造性的工作，并破壞自然資源，工人討厭干返工的事情，老莊相信業(yè)主更不愿意返工。你家返工的工作質(zhì)量肯定是差的。工人干活掙錢，并沒有什么損失，而你自己要為返工而買單。很浪費的。

 

4、工廠化專業(yè)化生產(chǎn)服務(wù)原則：工業(yè)革命以后，人類才真正走入富裕社會，其原因是工廠化專業(yè)化生產(chǎn)大幅度的提高了產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量，同時大幅度的降低了生產(chǎn)成本。裝修行業(yè)也在經(jīng)歷著一個從手工現(xiàn)場生產(chǎn)逐漸過渡到工廠化生產(chǎn)、專業(yè)化服務(wù)的過程，越來越多的工序被工廠生產(chǎn)所代替，現(xiàn)在都要工廠定制的產(chǎn)品比如櫥柜、木門、步入式衣帽間等，幾年前還都是必須木工現(xiàn)場手工定制的。這些工序被工廠生產(chǎn)代替的原因是工廠化生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量更好價格更低。業(yè)主現(xiàn)在選擇產(chǎn)品和服務(wù)應(yīng)該首先考慮的是那些能提供工廠化生產(chǎn)專業(yè)化服務(wù)的商家，這樣對你有利也經(jīng)濟(jì)，我們把這個原則起名為《工廠化專業(yè)化服務(wù)》原則。

 

找工廠生產(chǎn)產(chǎn)品很好理解，那么為什么服務(wù)也要找專業(yè)化公司呢？比如水電施工服務(wù)，都是手工現(xiàn)場施工，為什么要找專業(yè)化公司？專業(yè)水電公司的優(yōu)勢在于管理的專業(yè)化和施工工人技術(shù)水平的專業(yè)化，具體講是，一個裝修隊一個月只能接1-2個活，那么其水電工人每月只有1-2次做水電工作的機會，往往是小工兼職做水電工作。而專業(yè)水電公司的工人是天天做這個活，其工作質(zhì)量是不一樣的。其價格和服務(wù)承諾更說明問題，專業(yè)服務(wù)公司價格低50%，而且多數(shù)都挺講信譽的，可以承諾終施工款高于預(yù)算10%以上的部分，你可以不付錢。你的裝修過程，應(yīng)該盡量多的找專業(yè)化公司做，這是趨勢。

 

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